Khi được hỏi về ấn tượng đối với các nhân viên Việt Nam, một số doanh nghiệp Nhật Bản đã chia sẻ:

– “Chăm chỉ và cần mẫn”
– “Luôn hoàn thành các công việc được giao”
– “Sẵn sàng tham gia đào tạo để nâng cao kỹ năng”

Tuy nhiên, cũng có ý kiến tiêu cực như:

– “Lấy lương bổng làm tiêu chí hàng đầu và sẵn sàng chuyển việc ngay lập tức “
– “Không có ý định gắn bó lâu dài với một công ty”
– “Không truyền đạt kỹ năng của mình cho cấp dưới”
– “Tự ý rút ngắn quy trình làm việc”
– “Không có thói quen tuân thủ quy tắc”
– “Không thể tự quản lý thời gian”

 Bạn có thể sẽ cảm thấy ngạc nhiên và khó hiểu khi những hành vi và thói quen được xem là bình thường, thậm chí là điều tích cực tại Việt Nam, lại có thể gây ra những ấn tượng không mấy tốt đẹp khi làm việc trong môi trường của các công ty Nhật Bản. Sự khác biệt này xuất phát từ gốc rễ của “văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản”, nơi tư tưởng “cống hiến trọn đời cho một tổ chức” đã ăn sâu vào tiềm thức và định hình cách nhìn, cách nghĩ của mỗi cá nhân. Chính vì quan niệm gắn bó lâu dài này, người Nhật cho rằng mỗi nhân viên cần có những đóng góp thiết thực và mang tính dài hạn, hướng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Nếu bạn nắm bắt và thấu hiểu sâu sắc về bối cảnh văn hóa độc đáo và sự khác biệt trong phong cách quản trị của các doanh nghiệp Nhật Bản, bạn sẽ có thể dễ dàng hơn khi hòa nhập và làm việc tại đây, mở ra những cơ hội rộng lớn hơn cho sự phát triển sự nghiệp của chính mình.

 Theo quan sát và nhận định của các doanh nghiệp Nhật Bản, đối tượng người lao động Việt Nam phù hợp và có tiềm năng thành công trong môi trường làm việc của họ thường sở hữu những phẩm chất sau đây:

– “Những cá nhân luôn nỗ lực hết mình, làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất để hoàn thành xuất sắc vai trò và nhiệm vụ được giao”
– “Những người chủ động tìm hiểu, cố gắng thấu hiểu và hòa mình vào triết lý cũng như văn hóa riêng biệt của công ty”
– “Những người coi trọng và chú trọng vun đắp các mối quan hệ trong công việc, đề cao giá trị tinh thần hơn là vật chất”
– “Những cá nhân có tầm nhìn dài hạn, mong muốn gắn bó lâu dài và thăng tiến sự nghiệp tại một môi trường duy nhất”

 Vậy bạn nghĩ sao về những tiêu chuẩn trên?

 Liệu bạn có nhìn thấy mình phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản theo những mô tả này? Chắc hẳn qua những phân tích trên, bạn đã nhận ra rằng do có sự khác biệt sâu sắc trong “văn hóa doanh nghiệp”, các công ty Nhật Bản và các công ty nước ngoài (bao gồm cả công ty Việt Nam), thường rất khác nhau trong việc đặt tiêu chí tuyển dụng và hình mẫu nhân sự mà họ tìm kiếm. Sự khác biệt này không chỉ dừng lại ở phương diện con người, mà còn thể hiện rõ rệt trong cấu trúc lương thưởng và phương pháp quản trị nhân sự. Chính vì vậy, chúng tôi khuyên bạn hãy dành thời gian nghiên cứu thật kỹ lưỡng và sâu sắc về đặc trưng “văn hóa doanh nghiệp” của các công ty Nhật Bản, từ đó chiêm nghiệm và cân nhắc xem liệu nó có thực sự phù hợp với quan điểm, tính cách và mục tiêu nghề nghiệp của cá nhân mình hay không? Chỉ khi tìm được tiếng nói chung và sự đồng điệu giữa bản thân với môi trường làm việc, bạn mới có thể phát huy hết năng lực, tận hưởng hành trình phát triển sự nghiệp một cách trọn vẹn và hạnh phúc.